Trei instrumente pentru o companie mai puțin dependentă de tine

Documente de lucru, nu PDF-uri decorative. Completează-le împreună cu echipa și folosește rezultatul în următoarea ședință de management.

Auditul Timpului de CEO

Măsoară unde se consumă timpul fondatorului și ce activități trebuie eliminate, delegate sau sistematizate.

20 minute

Identifică deciziile, relațiile și procesele care se blochează în absența ta.

30 minute

Definește indicatorii de control pentru financiar, vânzări, marketing, operațiuni și echipă.

45 minute

Evaluarea Accelerator pune rezultatele într-un scor de potrivire și într-o recomandare de intervenție.